Cum transformăm companiile de stat din povară în oportunitate pentru dezvoltarea economiei naționale

Abstract

Sectorul companiilor de stat din Republica Moldova este afectat de problema unei guvernanțe slabe, atât la nivel de stat (reglementări și politici), cât și la nivel de companii. Drept rezultat, performanța financiară și operațională a companiilor de stat, pe parcursul ultimilor ani, a fost în declin continuu. Totuși, companiile de stat pot fi transformate din povară, pentru dezvoltarea economică a Republicii Moldova, în sursă de oportunități și instrumente, care ar putea genera un șir de reforme economice importante. Rezultatele cercetării date, în final, ne demonstrează că întreprinderile de stat au posibilitatea de a servi drept canale importante pentru atragerea investițiilor private, a impulsiona dezvoltarea pieței de capital, a dezvolta și promova noi instrumente financiare, a consolida securitatea statului și fortifica infrastructura strategică. CZU: 005.591.1:334.724; JEL: L32, L51, L53; DOI: https://doi.org/10.53486/econ.2024.128.044 ************************************************************************************************************************************ The sector of state-owned enterprises (SOEs)1in the Republic of Moldova is plagued by the problem of weak governance, both at the state level (regulations and policies) and at the company level. As a result, the financial and operational performance of SOEs over the last years has been in continuous decline. However, state-owned enterprises can be transformed from a burden for Moldova’s economic development into a source of opportunities and tools that could generate a number of important economic reforms. The results of the given research demonstrate that state-owned enterprises have the potential to serve as important channels for attracting private investment, boost capital market development, develop and promote new financial instruments, strengthen state security and fortify strategic infrastructure. UDC: 005.591.1:334.724; JEL: L32, L51, L53; DOI: https://doi.org/10.53486/econ.2024.128.044