Abstract:
Articolul, bazat pe un studiu empiric și o analiză a literaturii științifice, își propune să prezinte definiții ale conceptelor de „liber profesionist” și „precarizare”, arătând natura specifică a formelor flexibile de angajare și incertitudinea financiară. Apoi, prin realizarea unui sondaj în rândul freelancerilor, își propune să înțeleagă perspectiva acestei forme de angajare în ceea ce privește stabilitatea financiară. Scopul acestui articol este de a arăta
că respondenții se tem de riscul precarității în legătură cu desfășurarea activităților profesionale ca freelanceri. Metodologie. Considerațiile din acest articol se bazează pe o analiză a literaturii și pe cercetări proprii ale autorului (un sondaj online realizat pe un grup de 160 de freelanceri). Implicații practice/Originalitate/Valoare. Cercetarea empirică efectuată a arătat cum se poate manifesta această problemă în viața indivizilor în contextul precarizării. Incertitudinea cu privire la venitul așteptat, lipsa unui loc de muncă stabil și accesul limitat la beneficii sociale sunt principalele aspecte ale precarizării. Persoanele afectate de acest fenomen se pot confrunta cu o incertitudine financiară constantă, care le afectează negativ calitatea vieții și sentimentul de stabilitate. Rezultatele acestei analize au aplicații practice importante, în special pentru persoanele care desfășoară activități independente, adică pentru lucrătorii temporari. Acestea permit înțelegerea specificității insecurității locului de muncă și oferă informații care pot fi utile în dezvoltarea de strategii pentru a face față acestei provocări. CZU: 005.962.11; JEL: J22, J24, M54
Description:
BOȘCĂNEANU, Leonard. Time Management as a Strategic Tool for Freelancers = Managementul timpului ca instrument strategic pentru freelanceri. Online. Coord. șt.: Felicia PETREA. In: Simpozionul Ştiinţific cu participare internaţională al Tinerilor Cercetători. Ediţia a 24-a, 24-25 aprilie 2026, Chişinău. Lucrări ştiinţifice. Chişinău: SEP ASEM, 2026, vol. 1, pp. 183-189. ISBN 978-9975-182-42-3 (PDF). Disponibil: https://doi.org/10.53486/sstc2026.v1.42