Sindromul Hybris ca pericol al puterii

Abstract

În literatura de specialitate, Sindromul Hybris și paradoxul puterii, sunt descrise drept caracteristici ale puterii autoritare, care au repercursiuni negative asupra societății sau a organizației. Fiind, de fapt, caracteristici iminente oricărei puteri, în cadrul stilului autoritar de conducere se manifestă cel mai intens. Fenomenele paradoxului puterii și al Sindromului Hybris sunt importante pentru studiul mentalității individului autoritar, căci permit să înțelegem factorii mentali și de atitudine care influențează formarea stilurilor autoritare de conducere. Sindromul Hybris reprezintă un pericol profesional, care vizează toți liderii, fie că sunt manageri, militari, politicieni sau savanți. Senzația de atotputernicie și impunitate poate apărea la liderii de orice nivel și din orice sferă de activitate, dar riscul crește odată cu ascensiunea în scara ierarhică și cu creșterea duratei aflării în funcție a persoanei. CZU: 316.46.058.4; JEL: I2, M14, K4. DOI: https://doi.org/10.53486/econ.2022.122.016 ************************************************************************************************************************************* In the specialized literature, the Hybris Syndrome and the paradox of power are described as characteristics of authoritarian power, which have negative repercussions on society or the organization. Being, in fact, imminent characteristics of any power, within the authoritarian leadership style, it manifests itself most intensely. The phenomena of power paradox and Hubris Syndrome are important for the study of authoritarian thinking and behaviour, as they allow us to understand the mental and attitudinal factors that influence the formation of authoritarian leadership styles. The Hybris Syndrome is an occupational hazard that affects all leaders, whether they are managers, soldiers, politicians or scientists. The feeling of omnipotence and impunity can occur in leaders of any level and in any field of activity, but the risk increases with the rise in the hierarchical ladder and with the increase in the duration of the person's position. CZU: 316.46.058.4; JEL: I2, M14, K4. DOI: https://doi.org/10.53486/econ.2022.122.016