IREK – AESM: Institutional Repository of Economic Knowledge

Browsing Facultatea Business şi Administrarea Afacerilor by Author "Șendrea, Mariana"

Browsing Facultatea Business şi Administrarea Afacerilor by Author "Șendrea, Mariana"

Sort by: Order: Results:

  • Șendrea, Mariana (ASEM, 2020-09)
    În contextul dinamic actual, companiile trebuie să se adapteze și să îți accelereze planurile de transformare digitală sau să-ți facă unele”de criză” cât mai rapid. Dar această schimbare este, de multe ori, mult mai profundă ...
  • Șendrea, Mariana (ASEM, 2023-03)
    Rolul eticii este unul major în toate aspectele vieții, iar, actualmente, etica devine crucială în crearea și aplicarea inteligenței artificiale (IA) în diverse sfere de activitate. Etica, prin esența sa, oferă un cadru ...
  • Șendrea, Mariana; Dorogaia, Irina (2018-09)
    Actuality. Research Valorization Process is the process of value creation from knowledge, by making it applicable and available for economic or societal utilization, and by translating it in the form of new business, ...
  • Dorogaia, Irina; Șendrea, Mariana (ASEM, 2018-09)
    The relevance of the research topics: The conditions for the functioning of modern enterprises emphasize the attention of owners and managers to the problem of increasing competitiveness, which is inextricably linked with ...
  • Șendrea, Mariana (Editura ASEM, 2017-06)
    Schimbările organizaționale nu apar din nimic sau de la sine. Pentru orice proces de realizare a ceva anume, există cauze clare și procesul este un rezultat al acțiunii acestor factori. Dacă nu există rezon (temei) ...
  • Șendrea, Mariana (ASEM, 2021-06)
    În prezentul articol, sunt prezentate experiențele și rezultatele diferitelor companii, care confirmă actualitatea și necesitatea abordării efectelor benefice ale modificărilor programului de lucru și modalitățile de ...
  • Șendrea, Mariana; Buciușcan, Silvia (Academia de Studii Economice din Moldova, 2013)
    Different kinds of changes require different strategies and plans to effectively gain employee engagement and acceptance of change. The three types of change that occur most frequently in organizations are developmental, ...

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account