Please use this identifier to cite or link to this item:
https://irek.ase.md:443/xmlui/handle/123456789/3664
Title: | Создание модели менеджмента изменений для малых и средних предприятий через вызовы индустриализации 4.0. Реферат на диссертацию на соискание ученной степени доктора хабилитат в экономике |
Authors: | Дорогая, Ирина |
Keywords: | менеджмент изменений изменения малые и средние предприятия Индустриализация 4.0 гибкие методы управления инновации цифровая трансформация диагностика |
Issue Date: | 2024 |
Abstract: | Актуальность и важность выбранной тематики. Современные тенденции распространения новых технологий в бизнесе, экономике, обществе и личной жизни каждого человека не оставляют сомнений в актуальности выбранной тематики. Крайняя сложность, и одновременная необходимость адаптации к происходящим изменениям накладывают на менеджмент огромную ответственность за выживание и будущее компаний уже в ближайшей перспективе. Очевидной становится необходимость переосмысления всей модели бизнеса: правил существования и взаимодействия, систем и принципов, технологий и инструментов, которые до недавнего времени приносили благоприятные результаты и были адекватны существующим условиям. Сложность перехода заключается в природе изменений, которые коренным образом отличаются от предыдущих тенденций развития, протекающих линейно и, соответственно, характеризующихся большей контролируемостью, предсказуемостью и планируемостью. Актуальная бизнес-среда настолько сложна и динамична, что с недавнего времени процессы, происходящие в ней, стали сравнивать с новой промышленной революцией. В то же время, ученые характеризуют Четвертую Промышленную Революцию (4ПР) как феномен, совершенно не похожий на предыдущие революции, а характер изменений и виды инноваций существенно отличающиеся от прежних. Более того, скорость изменений приобретает экспоненциальный вид и становится очевидным, что управлять процессами, а тем более их предвидеть, является крайне сложным. Такие изменения внешней среды подталкивают к проведению организационных преобразований, которые основаны на выборе модели управления, адекватной будущему, способной выстоять и успешно развиваться, генерировать и внедрять новшества, находить ключи к каждому сотруднику и умело распределять роли в командах, выбирать правильный подход к лидерству и расставлять необходимые приоритеты, работать на благо клиента и общества в целом, а также заботиться о персонале. |
Description: | Реферат на диссертацию на соискание ученной степени доктора хабилитат в экономике. 521.03 ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ в отраслях деятельности. Научный консультант: КОТЕЛНИК Алла, доктор хабилитат экономических наук, профессор университар |
URI: | https://irek.ase.md:443/xmlui/handle/123456789/3664 |
Appears in Collections: | 5. Stiinte sociale si economice |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
rezum-rus.Dorogaia Irina.pdf | 1.77 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.