Please use this identifier to cite or link to this item: https://irek.ase.md:443/xmlui/handle/123456789/3664
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДорогая, Ирина-
dc.date.accessioned2024-11-06T09:57:06Z-
dc.date.available2024-11-06T09:57:06Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttps://irek.ase.md:443/xmlui/handle/123456789/3664-
dc.descriptionРеферат на диссертацию на соискание ученной степени доктора хабилитат в экономике. 521.03 ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ в отраслях деятельности. Научный консультант: КОТЕЛНИК Алла, доктор хабилитат экономических наук, профессор университарen_US
dc.description.abstractАктуальность и важность выбранной тематики. Современные тенденции распространения новых технологий в бизнесе, экономике, обществе и личной жизни каждого человека не оставляют сомнений в актуальности выбранной тематики. Крайняя сложность, и одновременная необходимость адаптации к происходящим изменениям накладывают на менеджмент огромную ответственность за выживание и будущее компаний уже в ближайшей перспективе. Очевидной становится необходимость переосмысления всей модели бизнеса: правил существования и взаимодействия, систем и принципов, технологий и инструментов, которые до недавнего времени приносили благоприятные результаты и были адекватны существующим условиям. Сложность перехода заключается в природе изменений, которые коренным образом отличаются от предыдущих тенденций развития, протекающих линейно и, соответственно, характеризующихся большей контролируемостью, предсказуемостью и планируемостью. Актуальная бизнес-среда настолько сложна и динамична, что с недавнего времени процессы, происходящие в ней, стали сравнивать с новой промышленной революцией. В то же время, ученые характеризуют Четвертую Промышленную Революцию (4ПР) как феномен, совершенно не похожий на предыдущие революции, а характер изменений и виды инноваций существенно отличающиеся от прежних. Более того, скорость изменений приобретает экспоненциальный вид и становится очевидным, что управлять процессами, а тем более их предвидеть, является крайне сложным. Такие изменения внешней среды подталкивают к проведению организационных преобразований, которые основаны на выборе модели управления, адекватной будущему, способной выстоять и успешно развиваться, генерировать и внедрять новшества, находить ключи к каждому сотруднику и умело распределять роли в командах, выбирать правильный подход к лидерству и расставлять необходимые приоритеты, работать на благо клиента и общества в целом, а также заботиться о персонале.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectменеджмент измененийen_US
dc.subjectизмененияen_US
dc.subjectмалые и средние предприятияen_US
dc.subjectИндустриализация 4.0en_US
dc.subjectгибкие методы управленияen_US
dc.subjectинновацииen_US
dc.subjectцифровая трансформацияen_US
dc.subjectдиагностикаen_US
dc.titleСоздание модели менеджмента изменений для малых и средних предприятий через вызовы индустриализации 4.0. Реферат на диссертацию на соискание ученной степени доктора хабилитат в экономикеen_US
dc.typeBooken_US
Appears in Collections:5. Stiinte sociale si economice

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
rezum-rus.Dorogaia Irina.pdf1.77 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.