Remodelarea sistemului de asigurări sociale al României în contextul integrării în Uniunea Europeană

Abstract

În acest articol, se fac referințe la eficienţa sistemului naţional de protecţie socială, care depinde de eficienţa sistemelor de redistribuire a veniturilor, în cadrul unui stat, adică de eficienţa sistemelor fiscale şi sociale. Pentru sistemul de dezvoltare şi protecţie socială din România, intrarea în Uniunea Europeană a fost echivalentă cu startul într-o nouă etapă de tranziţie. Sistemul actual de protecţie socială poate fi caracterizat drept unul centralizat, chiar dacă se pronunţă intenţiile de descentralizare a unor responsabilităţi, odată cu întărirea capacităţilor financiare ale autorităţilor publice locale în acest sens. România a învățat însă că politicile UE nu sunt întotdeauna croite pe dimensiunea sa și că are posibilitatea de a le negocia, pentru ca particularitățile și nevoile specifice să îi fie mai bine apreciate și acoperite. CZU: 369(498):061.1 EU. JEL: A1, H55, H61, H75. https://doi.org/10.53486/econ.2021.118.146. ************************************************************************************************************************************* This article makes reference to the effectiveness of the national social protection system, which depends on the efficiency of systems for redistributing income within a state, i.e. the efficiency of tax and social systems. The accession to the European Union (EU) was equivalent to the start of a new transition phase for the of development and social protection of Romania system. The current system of social protection can be characterized as a centralized one, even if the intentions of decentralization of responsibilities are pronounced while the financial capacities of local public authorities are strengthened. Romania has learned that EU policies are not always tailored to its size and that it has the possibility to negotiate them so that specific features and needs are better considered and covered. CZU: 369(498):061.1 EU. JEL: A1, H55, H61, H75. https://doi.org/10.53486/econ.2021.118.146.