Please use this identifier to cite or link to this item:
                
    
    https://irek.ase.md:443/xmlui/handle/1234567890/857Full metadata record
| DC Field | Value | Language | 
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Jivova, Elizaveta | - | 
| dc.date.accessioned | 2020-12-10T09:12:23Z | - | 
| dc.date.available | 2020-12-10T09:12:23Z | - | 
| dc.date.issued | 2020-06 | - | 
| dc.identifier.isbn | 978-9975-75-975-5 | - | 
| dc.identifier.uri | http://irek.ase.md:80/xmlui/handle/1234567890/857 | - | 
| dc.description | JIVOVA, Elizaveta. Internationalization of business: reasons, forms and results. În: Simpozion ştiinţific al tinerilor cercetători (19-20 iunie 2020) [online]: Lucrări ştiinţifice. Ediţia a 18-a. Chişinău: ASEM, 2020, pp. 170-173. ISBN 978-9975-75-975-5. | en_US | 
| dc.description.abstract | Интернационализация предпринемательской деятельности считается двигателем экономического развития. Интернационализация бизнеса означает выход компании на международный рынок. В рамках этого исследования автор предложил сравнить процесс интернационализации в развивающихся странах и странах с переходной экономикой. Автор определил конкретные примеры мировых компании, которые уже вступили на путь интернационализации. Особое внимание в работе было уделено анализу китайской компании Huawei и Молдавской Ассоциации компаний Информационно-коммуникационных технологий. JEL: M13 | en_US | 
| dc.language.iso | en | en_US | 
| dc.publisher | ASEM | en_US | 
| dc.subject | internationalization of business | en_US | 
| dc.subject | international management | en_US | 
| dc.subject | entrepreneurship | en_US | 
| dc.subject | cost-effectiveness | en_US | 
| dc.title | Internationalization of business: reasons, forms and results | en_US | 
| dc.type | Article | en_US | 
| Appears in Collections: | 2.Articole | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Jivova_E_SIMPOZION_19-20_iunie_2020.pdf | 415.19 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open  | 
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
        