Rolul guvernanţei corporative în procesul innovational

Abstract

Având în vedere cadrul de reglementare încontinuă schimbare, complexitatea riscurilor TIşi gestiunea riscurilor la nivel de entitate, activitateaunei bănci centrale devine tot mai complexă.Băncile centrale trebuie să îndeplineascăcerinţele ridicate ale părţilor interesate, urmărindconcomitent obiectivele lor majore. În acestecondiţii, guvernanţa corporativă trebuie să fievizibilă, pro activă şi axată pe viitor. Lucrareadescrie tendinţele actuale în domeniile guvernanţeişi supravegherii bancare. În acest articol, esteanalizat sistemul de guvernanţă bancară conformlegislaţiei Republicii Moldova. Utilizând datelecolectate pe site-urile oficiale ale băncilor, aufost analizate unele elemente de guvernanţă corporativă:sistemul de administrare, auditul intern,riscurile, transparenţă informaţională asupracodurilor de guvernanţă ale instituţiilor. JEL: E58, G21, G39. CZU: 336.71.078.3:005(478) ************************************************************************************************************************************* The activity of a central bank is becomingincreasingly complex, given the changing regulatoryenvironment, complexity of IT risks andfocus on enterprise-wide risk management. Centralbanks must meet the high stakeholder requirementswhile pursuing its major objectives. Underthese circumstances, the corporate governancehas to be insightful, proactive and future-focused.The paper describes the modern tendencies ofgovernance and banking supervision. This articleanalyses the system of banking governance accordingto the legislation in force in the Republic ofMoldova. With the help of data collected fromofficial banks’ websites, some elements of corporategovernance were analysed: the managementsystem, internal audit, risks, and whether theinstitutions offer information transparency on theapplicable governance codes. JEL: E58, G21, G39. CZU: 336.71.078.3:005(478).