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dc.contributor.authorBorcoman, Raisa-
dc.date.accessioned2015-07-06T16:19:11Z-
dc.date.available2015-07-06T16:19:11Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.isbn978-9975-75-681-5-
dc.identifier.urihttp://irek.ase.md:80/xmlui/handle/123456789/101-
dc.descriptionPublicat in: Analele Academiei de Studii Economice a Moldovei : Ed. a 12-a / Acad. de Studii Econ. a Moldovei ; col. red.: Grigore Belostecinic. – Chişinău : ASEM, 2014. – ISBN 978-9975-75-649-5. – ISSN 1857-1433. Nr 1/2014. – 2014. – 390 p. : fig., tab. – Texte : lb. rom., engl. – Rez.: lb. rom., engl., fr. – Bibliogr. la sfârşitul art. şi în subsol. – ISBN 978-9975-75-681-5. [33+657]:378.633(478-25)(082)=135.1=111en_US
dc.description.abstractLa communication de crise est un élément de crise organisationnelle qu'il soit économique ouculturel, ou l'image. Ou, communication de crise ne peut pas être sous-estimée. Étant directement liée au type de crise organisationnelle, il est caractérisé par perturber l'organisation commune des flux (entre les cadres supérieurs et des jeunes cadres, les gestionnaires et les subordonnés), les partenaires de l'organisation ou des clients de l'organisation et les médias et ainsi de suite Il existe de nombreuses organisations qui, grâce à la puissance qu'ils détiennent sur le leadership public et le marché, pas un exemple de communication en situation de crise ou d'adopter une politique erronée de la communication. Il est donc compréhensible que la communication de crise à long terme n'est pas tenu compte de la connaissance du sujet inhérent à la communication organisationnelle.en_US
dc.publisherAcademide de Studii Economice a Moldoveien_US
dc.relation.ispartofseriesAnalele ASEM ediţia a XII-a;Nr. 1 / 2014-
dc.subjectcomunicare de crizăen_US
dc.subjectcriza comunicăriien_US
dc.subjectechilibru de comunicareen_US
dc.subjectcomunicare managerialăen_US
dc.titleComunicarea de criză– poliţă de asigurare a valorilor organizaţieien_US
dc.typeArticleen_US
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