Managementul şi leadership-ul auditului intern în sectorul public

Abstract

În ultimul deceniu, activitatea de organizare şi realizare a auditului intern în sectorul public reprezintă o preocupare majoră şi studiată atât la nivel statal, cât şi global. Forma de organizare şi funcţionare este dependentă de complexitatea şi mărimea entităţii publice. În ultima perioadă, tot mai des, se abordează atât la nivel global, cât şi în ţară, studiile specialiştilor în domeniul managementului despre rolul şi stilurile de conducere a unui manager şi modul de formare a unei echipe consolidate şi motivate. În acest articol, se vor aborda caracteristicile generale şi esenţiale ale unui manager de subdiviziune de audit intern din sectorul public, care are menirea să fie manager şi lider de echipă în misiunile de audit realizate. CZU:[005.32:657.6]:334.724(478). JEL: J53; H83. ************************************************************************************************************************************* In the last decade, the activity of organizing and conducting internal audit in the public sector is a major concern and studied at state and global level. The form of organization and functioning depends on the complexity and size of the public entity. Lately, more and more often, both globally and in the country level, the studies of management specialists on the role and leadership styles of a manager and how to form a consolidated and motivated team are approached. This article will address the general and essential aspects of a manager of the public sector internal audit subdivision, who is meant to be the manager and team leader in the audit missions performed. CZU:[005.32:657.6]:334.724(478). JEL: J53; H83.