dc.description.abstract |
Evoluția obiectivelor financiare își are ocale lungă, încă de la începutul sec. XX. Trecândprin mai multe etape semnificative, în prezent,obiectivul financiar fundamental este consideratgestiunea valorii întreprinderii. Dar realizareaacestui obiectiv financiar fundamental, precum șiderivatele acestuia, este, practic, imposibilă încadrul unei întreprinderi fără o implicare activăa managementului și, în special, al managementuluifinanciar. În prezent, este cunoscut faptul cămanagementul financiar este cel mai importantfactor de eficientizare a economiei şi întreprinderiloracesteia. Indiferent de mărimea și formade proprietate a întreprinderii, managementulfinanciar își asumă, în cea mai mare parte, răspundereapentru politica financiară adoptată lanivel microeconomic, care urmează să se apliceîn vederea atingerii obiectivelor urmărite deproprietarii și/sau administratorii resurselorfinanciare. JEL: G30, G39.
*************************************************************************************************************************************
The evolution of financial goals has a longway from the early 20th century. Passing throughseveral significant steps, currently the fundamentalfinancial objective is considered to be themanagement of enterprise’s value. But achievingthis fundamental objective, as well as its derivatives,is almost impossible within an enterprisewithout active involvement of management andfinancial management in particular. It is wellknownthe fact that financial management is themost important factor of efficiency of economyand enterprises operating within it. Regardless ofthe size and form of the enterprise, financialmanagement assumes, for the most part, responsebilityfor financial policy adopted at the microeconomiclevel, to be applied in order to achievethe objectives pursued by the owners and/ormanagers of financial resources. JEL: G30, G39. |
en_US |