IREK – AESM: Institutional Repository of Economic Knowledge

Managementul schimbărilor organizaționale: provocări în era digitalizării

Show simple item record

dc.contributor.author Șendrea, Mariana
dc.contributor.author Grecea, Viorica
dc.date.accessioned 2025-05-12T08:50:20Z
dc.date.available 2025-05-12T08:50:20Z
dc.date.issued 2025-03
dc.identifier.issn 1810-9136
dc.identifier.uri https://irek.ase.md:443/xmlui/handle/123456789/4017
dc.description ȘENDREA, Mariana, și Viorica GRECEA. Managementul schimbărilor organizaționale: provocări în era digitalizării = Management of Organizational Change: Challenges in the Digital Era. Economica. 2025, nr. 1(131), pp. 41-53. ISSN 1810-9136. en_US
dc.description.abstract Schimbările organizaționale constituie un imperativ al mediului de afaceri, manifestându-se prin procese complexe, care impactează activitatea tuturor organizațiilor, indiferent de sfera de activitate, și le determină să se racordeze noilor realități. În cadrul acestui articol sunt abordate aspecte teoretice și practice pentru un management eficient al schimbărilor, cu accent pe un tip de schimbare care, în prezent, influențează toate organizațiile: transformarea digitală. Studiul evidențiază esența schimbărilor organizaționale, impactul gestionării asupra stakeholderilor, cu accent pe problema rezistenței la schimbare și pe soluțiile aferente. Transformarea digitală este abordată ca un imperativ pentru viabilitatea și succesul organizației în era digitalizării, fiind exemplificate anumite companii. Articolul include soluții pentru o gestionare eficientă a schimbărilor organizaționale, subliniind importanța abordării integrate a factorilor de influență asupra rezultatului unei schimbări. CZU: 005.332.3:005.32(478); JEL: M10, O3; https://doi.org/10.53486/econ.2025.131.41 ************************************************************************************************************************************ Organizational change has become an imperative in today’s business environment, marked by complex processes that impact the activities of all organizations, regardless of their field of activity, prompting them to adapt to new realities. This article addresses both theoretical and practical dimensions of effective change management, with particular emphasis on a specific type of change currently affecting all organizations: digital transformation. The study highlights the essence of organizational changes and examines the impact of management on stakeholders, with special attention to the issue of resistance to change and strategies to mitigate it. Digital transformation is presented as a prerequisite for organizational viability and long-term success in the digital era, supported by examples from selected companies. The article presents practical solutions for efficient organizational change management, emphasising the importance of a comprehensive and integrated approach to the factors influencing the change outcome. UDC: 005.332.3:005.32(478); JEL: M10, O3; https://doi.org/10.53486/econ.2025.131.41 en_US
dc.language.iso other en_US
dc.publisher ASEM en_US
dc.relation.ispartofseries Economica;Nr. 1(131)
dc.subject organizational change en_US
dc.subject change management en_US
dc.subject digital transformation en_US
dc.subject resistance to change en_US
dc.subject change en_US
dc.subject schimbare organizațională en_US
dc.subject gestionarea schimbărilor en_US
dc.subject transformare digitală en_US
dc.subject rezistența la schimbare en_US
dc.title Managementul schimbărilor organizaționale: provocări în era digitalizării en_US
dc.title.alternative Management of Organizational Change: Challenges in the Digital Era en_US
dc.type Article en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account