IREK – AESM: Institutional Repository of Economic Knowledge

Aspecte teoretice privind aplicarea principiilor Kaizen în managementul suportului copiilor aflați în dificultate

Show simple item record

dc.contributor.author Ciobanu, Mihail
dc.date.accessioned 2024-10-28T09:40:17Z
dc.date.available 2024-10-28T09:40:17Z
dc.date.issued 2024-09
dc.identifier.issn 1810-9136
dc.identifier.uri https://irek.ase.md:443/xmlui/handle/123456789/3650
dc.description CIOBANU, Mihail. Aspecte teoretice privind aplicarea principiilor Kaizen în managementul suportului copiilor aflați în dificultate = Theoretical Aspects of Applying Kaizen Principles in the Management of Support for Children in Difficulty. Economica. 2024, nr. 3(129), pp. 46-58. ISSN 1810-9136. en_US
dc.description.abstract Această lucrare realizează un cadru teoretic, pentru aplicarea principiilor Kaizen în suportul socio-economic acordat copiilor aflați în dificultate. Înrădăcinate în practicile de management japoneze, principiile Kaizen pun accent atât pe îmbunătățiri continue, incrementale, cât și pe eliminarea ineficiențelor în cadrul activităților. Utilizarea acestor principii în suportul grupurilor vulnerabile, cum ar fi copiii neglijați și abandonați, cei expuși violenței, cei fără adăpost sau orfani, prin schimbări mici, dar permanente, poate îmbunătăți calitatea și eficiența serviciilor. Kaizen poate crea un sistem de sprijin mai rezilient și mai adaptabil, capabil să răspundă nevoilor în evoluție ale copiilor aflați în dificultate, îmbunătățindu-le astfel calitatea vieții. JEL: H75, I38, J13; CZU: 005.62:364.27-053.2; DOI: https://doi.org/10.53486/econ.2024.129.046 ************************************************************************************************************************************ This paper develops a theoretical framework for the application of Kaizen principles in socio-economic support for children in difficulty. Rooted in Japanese management practices, Kaizen principles emphasize both continuous, incremental improvements and the elimination of inefficiencies in activities. The use of these principles in supporting vulnerable groups such as neglected and abandoned children, those exposed to violence, the homeless, or orphans, can improve the quality and efficiency of services through small, but permanent changes. Kaizen can create a more resilient and adaptable support system capable of meeting the evolving needs of children in difficulty, thus improving their quality of life. JEL: H75, I38, J13; UDC: 005.62:364.27-053.2; DOI: https://doi.org/10.53486/econ.2024.129.046 en_US
dc.language.iso other en_US
dc.publisher ASEM en_US
dc.relation.ispartofseries Economica;nr. 3(129)
dc.subject Kaizen principles en_US
dc.subject support en_US
dc.subject children in difficulty en_US
dc.subject continuous improvement en_US
dc.subject management en_US
dc.subject principiile Kaizen en_US
dc.subject copii aflați în dificultate en_US
dc.subject perfecționare continuă en_US
dc.title Aspecte teoretice privind aplicarea principiilor Kaizen în managementul suportului copiilor aflați în dificultate en_US
dc.title.alternative Theoretical Aspects of Applying Kaizen Principles in the Management of Support for Children in Difficulty en_US
dc.type Article en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account